对于开美容院的经营者来说,产品的价格问题有着不同的见解,有的认为便宜的产品比较好销售,有的认为价格高的产品利润空间大。其实,纯粹的追求利润(受价格影响)而忽略产品本身所带来的价值,这样是极不可取的。美容院经营者需要根据美容院的定位以及消费人群来选择价格合理的美容院产品。

美容院要赢得顾客的青睐,美容院的产品很重要。首先,产品的质量要过关。这不仅体现了美容院作为一种盈利机构对顾客负责任的态度,也体现了美容院对顾客的尊重。其次,美容院的产品要保证顾客在试用了以后,能够看到产品的效果。试想,美容院的产品如果只有名声大噪的宣传,只有外表的光鲜亮丽却没有什么内涵,顾客在看清事宸茬鐨勫噺鑲ュ悎浣滃簵实后,容易产生一种被骗的感觉,这样一来就很难再给美容院以信任了。

美容院经营发展过程中,管理者需要建立系统发展意识,先确定商业模式,再设置标准,最后才是考虑细节。对于美容院连锁品牌来说,产品只是工具,没有一家连锁品牌靠一场终端就能做好。美容院销售是推,服务是拉,把顾客推进门,再通过服务把顾客拉下来。

许多人在开店的时候都没有任何依据,只是看到或者从别人嘴里得知开什么店会赚钱就心血来潮的开起来。当店铺开起来的时候你就会发现这个行业的市场不和你想象的一样,听到的不一样,做的更不一样。就算你的品牌再好,可竞争对手太多,产品的质量和价格在这个行业上都是没有优势的。这样不断的持续下去,那就只会不断的亏损,还是好放弃来得好。



如何获得精准美容客户流量?获取流量无疑是门店中最难的,那有什么方式可以获取流量呢?地推坚持推,但不能长期做,因为员工可能会反感产生不愿意性,可以制定地推计划,每天定时定点,并给予一定奖金,让员工养成习惯同时还有激励性。什么样的流量容易成交?主动搜索的流量、转介绍获取的流量、用户刚需流量。流量月流量之间也是有高低之分的,并不都是流量就是好的,存在一定差别的流量也是导致门店持续发展的关键。

加盟女子减肥店的销售管理能力。加盟女子减肥店需要一个良好的经营者或一个良好的院长来执行这一能力。经营者要能管。管什么呢?如每天的流水,员工的状态,顾客的变化,市场的动态和成本控制等。加盟女子减肥店院长要能管。如每天的早晚例会,每天的流水,员工的士气,顾客的变化,促销方案的制定和实施等,这些工作内容可以以表格的形式进行科学化、标准化地统筹管理。

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